『資本論』の再学習マルクス資本論第1巻: 📖『資本論』再学習 第24回 第1巻 第1冊 資本生産過程 第3篇 絶対的剰余価値の生産 第7章...

『資本論』の再学習マルクス資本論第1巻: 　📖『資本論』再学習 第24回 第1巻 第1冊 資本生産過程 第3篇 絶対的剰余価値の生産 第7章...:   📖『資本論』再学習 第24回 第1巻 第1冊 資本生産過程 第3篇 絶対的剰余価値の生産 第7章 剰余価値率 第3節 シーニョアの 「最終の1時間」 この節では、マルクスがイギリスの経済学者 ナッソー・ウィリアム・シーニョア の有名な学説 「 最終の1時間説 」を厳しく批...

『資本論』の再学習マルクス資本論第1巻: 📖『資本論』再学習 第23回 第1巻 第1冊 資本生産過程 第3篇 絶対的剰余価値の生産 第7章 ...

『資本論』の再学習マルクス資本論第1巻: 📖『資本論』再学習 第23回 第1巻 第1冊 資本生産過程 第3篇 絶対的剰余価値の生産 第7章 ...:   📖『資本論』再学習 第23回 第1巻 第1冊 資本生産過程 第3篇 絶対的剰余価値の生産 第7章 剰余価値率 第2節 生産物の比例諸部分における生産物価値の表示 この節では、マルクスは前節で説明した**剰余価値率（m/v）**を、 生産された商品の数量 からも理解できること...

『資本論』の再学習マルクス資本論第1巻: 📖『資本論』再学習 第22回 第1巻 第1冊 資本生産過程 第3篇 絶対的剰余価値の生産 第7章 ...

『資本論』の再学習マルクス資本論第1巻: 📖『資本論』再学習 第22回 第1巻 第1冊 資本生産過程 第3篇 絶対的剰余価値の生産 第7章 ...:   第7章では、マルクスが**「資本家はどのくらい労働者を搾取しているのか」を数字で表 す方法**を説明しています。 ここから『資本論』は、資本主義を数学的・科学的に分析する段階へ進みます。 🌱 なぜ「搾取度」を測るのか？ 前章までで学んだように、 労働者は労働力を資本家へ売る...

最低賃金の大幅引き上げを実現し、安心して働ける社会へ 「働いても生活できない」をなくすために、今こそ賃金の底上げを: 【日本の賃金格差を徹底分析】なぜ山梨県の年収は隣県より35万円も低いのか？地域間格差の原因と解決策

最低賃金の大幅引き上げを実現し、安心して働ける社会へ 「働いても生活できない」をなくすために、今こそ賃金の底上げを: 【日本の賃金格差を徹底分析】なぜ山梨県の年収は隣県より35万円も低いのか？地域間格差の原因と解決策:   日本は世界有数の経済大国ですが、**賃金水準は世界トップクラスとは言えません。 **さらに国内でも都道府県による賃金格差が大きく、同じ仕事でも住む地域によって 収入が大きく異なるという現実があります。 例えば最低賃金（時給）は次のようになっています。 都道府県 最低賃金 東京...

『資本論』の再学習マルクス資本論第1巻: 『資本論』の再学習第21回第１巻第1冊資本生産過程 第３扁絶対的剰余価値の生産第6章不変資本と可変...

『資本論』の再学習マルクス資本論第1巻: 　『資本論』の再学習第21回第１巻第1冊資本生産過程　第３扁絶対的剰余価値の生産第6章不変資本と可変...:   📖『資本論』再学習 第2１回 第1巻 第1冊 資本生産過程 第3篇 絶対的剰余価値の生産 第6章 不変資本と可変資本 『資本論』第6章は、マルクス経済学の中でも最も重要な章の一つです。ここでは、** 「資本には二つの種類がある」**という考え方を説明しています。 この区別を...

📈【2026年賃上げ最新調査】実施予定は83.6％に上昇！しかし「5％以上賃上げ」は減少…企業に広がる“息切れ感”💴🏢

 

2026年度に賃上げを予定している企業は**83.6％**となり、5年連続で8割を超える見込み

となりました✨

しかし、その一方で実際の賃上げ率を見ると、**「5％以上」の賃上げを予定する企業は

35.5％**にとどまり、前年度の39.6％から低下📉。賃上げの流れは続いているものの、

企業側の負担感も強まっているようです。

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💰賃上げ実施予定は過去最高水準

調査によると、2026年度に賃上げを予定している企業は83.6％。

🏢 大企業：93.8％
🏭 中小企業：82.8％

と、大企業ではほぼ全ての企業が賃上げを実施する見通しです。

特に人手不足が深刻な業界では賃上げが加速しており、

🚚 運輸業：93.4％
🏭 製造業：90.1％
🏗️ 建設業：85.2％

と高い割合になっています。

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📉「5％以上賃上げ」は減少

賃上げを実施する企業は増えたものの、その中身はやや慎重になっています。

賃上げ率の最多は

✅ 3％以上～4％未満：32.5％
✅ 5％以上～6％未満：28.2％

となりました。

一方で、

📊 5％以上の賃上げは35.5％
📊 中小企業で6％以上は7.2％

にとどまり、連合が掲げる目標には届いていません。

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👥賃上げの最大理由は「人材確保」

企業が賃上げする最大の理由は業績好調ではなく、

🥇 従業員の離職防止：80.3％
🥈 物価高への対応：65.5％
🥉 採用を円滑にするため：49.4％

でした。

つまり、

💡「利益が増えたから賃上げする」のではなく

💡「人が辞めると困るから賃上げする」

という企業が多いことがわかります。

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⚠️ 3割の企業が「賃上げ継続は不安」

今回の調査で注目されたのがこちら👇

📌 賃上げ企業の30.4％が
「今後も毎年続けられるか分からない」

と回答。

さらに、

🚌 道路旅客運送業
🏥 医療業

では

「毎年賃上げするのは難しい」

という回答が目立ちました。

燃料費や人件費の上昇、公定価格の制約などが重くのしかかっています。

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💸 賃上げできない企業の苦しい事情

賃上げを見送る企業の理由は、

🥇 コスト増を価格転嫁できない：44.7％
🥈 原材料・電気代・燃料費高騰：43.5％
🥉 受注の先行き不安：38.5％

でした。

特に中小企業では、

📦 原材料高騰
⚡ エネルギー価格上昇
💴 価格転嫁の難しさ

が深刻で、賃上げ原資の確保に苦しんでいます。

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📊 実質賃金は依然マイナス

厚生労働省によると、2025年の実質賃金は

📉 前年比マイナス1.3％

となりました。

給料が上がっても、

🍞 食品価格
⛽ ガソリン代
⚡ 電気代

などの上昇に追いついていない状況です。

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🔍 今後のポイント

持続的な賃上げを実現するためには、

✅ 適正な価格転嫁
✅ 中小企業支援の強化
✅ 税負担の軽減
✅ 生産性向上への投資

が重要になります。

企業の努力だけでは限界があり、国や社会全体で「賃上げが続けられる環境づくり」が求め

られています🏛️✨

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📝まとめ

📈 賃上げ予定企業は83.6％で過去最高水準
📉 しかし5％以上の賃上げは35.5％へ低下
👥 最大の理由は「人材確保」
⚠️ 3割の企業が継続的な賃上げに不安
💸 中小企業はコスト高と価格転嫁に苦戦
🛒 実質賃金は依然マイナス

賃上げの流れは続いていますが、「賃上げできる企業」と「できない企業」の格差は今後さら

に広がる可能性があります。日本経済が本当の好循環に入れるかどうか、2026年春闘の結果

に大きな注目が集まりそうです👀🇯🇵📈。

2026年度に賃上げを予定している企業は**83.6％**となり、5年連続で8割を超える見込み

となりました✨ しかし、その一方で実際の賃上げ率を見ると、**「5％以上」の賃上げを

予定する企業は35.5％**にとどまり、前年度の39.6％から低下📉。賃上げの流れは続いて

いるものの、企業側の負担感も強まっているようです

＜かつての「過剰消費型」とは異なる――貧困が招く自己破産の増加という現実＞

 

＜かつての「過剰消費型」とは異なる――貧困が招く自己破産の増加という現実＞

国内で自己破産の件数が再び増加している。かつて個人の自己破産といえば、ブランド品の

購入などをきっかけとした多重債務、すなわち過剰な消費と金融機関による無理な貸し付け

が主因とされてきた。しかし近年は様相が一変し、生活苦を背景とした破産が増えている。

状況はより深刻さを増していると言える。

かつて多くの人々が中流的な生活を享受できた日本社会の基盤は大きく揺らいでおり、今後

はこうした厳しい現実を前提にした制度設計が求められる。

司法統計によれば、2025年の個人による自己破産申立件数（速報値）は8万3100件に達し、

2024年の7万6309件を上回った。これは2011年以来の高水準である。

自己破産件数がピークに達したのは2003年で、24万2000件にのぼった。当時も企業業績の

悪化に伴うリストラの増加という背景はあったが、主な原因はあくまで過剰消費であった。

さらに、消費者金融による過剰な貸し付けが重なり、多重債務が社会問題化していた。

その是正を目的として、2010年に改正貸金業法が施行され、利息制限法の上限（20％）

を超えるいわゆるグレーゾーン金利は撤廃された。また、貸付は原則として年収の3分の1

までに制限され、これにより自己破産は減少傾向に転じた。

しかし近年、再び自己破産が増加している背景には、物価上昇と低賃金という構造的な問題

がある。とりわけ食料品など生活必需品の価格上昇が家計を直撃し、低所得層を中心に賃金

が物価に追いつかず、生活に行き詰まるケースが増えている。

もっとも、問題は生活者側だけにあるわけではない。購買力の低下は企業収益を圧迫する

ため、一部の事業者が自動車ローンなどで不適切な商品を提供する事例も見られる。自己

破産の増加の背後には、貸し手側の姿勢も無関係ではない。

いずれにせよ、日本社会の構造が大きく変化していることは明らかであり、今後は生活困

窮を背景とした自己破産の増加を前提に、制度の見直しを進める必要がある。

現在、高市政権は食品に限定した消費減税の導入を検討しており、将来的に給付付き税額

控除へ移行するまでの「つなぎ」と位置付けている。

給付付き税額控除は制度設計次第ではあるが、低所得者への給付を通じて高所得者から低

所得者へと所得を再分配する機能を持つ。食品減税も同様に低所得者対策として一定の効果

が期待されるため、制度導入にあたっては国民の生活困窮への対応をより重視すべきである。

さらに、日本企業の構造改革が急速に進む可能性は低く、中東情勢の悪化などを背景に、

インフレや金利上昇が続く懸念もある。インフレは資産を持つ層に有利に働く一方、金利

上昇は住宅ローンなどを通じて新たな破産リスクを生む。

今後、所得や資産の格差拡大は避けがたいと見られる。こうした状況を踏まえれば、所得

再分配機能の強化は不可欠であり、年金や医療を含む社会保障制度についても、資産保有者

や高所得者の負担のあり方を具体的に検討すべき段階に来ている。

新年度の賃上げ事情｜6割超が実施も“二極化”が加速💼

💰新年度、企業の66％が賃上げへ
📊2年連続で過去最高を更新

📌理由は人手不足対策⚠️
👉人材確保・定着が7割超

一方で…
❌賃上げしない企業も増加（13％）
💥業績低迷が大きな壁

📉今後のカギは「価格転嫁」
→利益を確保できる企業だけが生き残る時代へ🔥

📈賃上げ企業6割超えも二極化が加速💼

新年度、66％の企業が賃上げへ📊
背景は深刻な人手不足⚠️

一方で13％は賃上げ見送り💥
理由は業績低迷…

今後は「価格転嫁できる企業」が生き残る時代へ🔥

📌理由は人手不足対策⚠️イラストを描いてください

画像が作成されました • 人手不足と解決策

🍙🌸 「おにぎり持ってきた」物価高は花見にも影響… 高市総理の“悲願”「消費税ゼロ」はトーンダウン？💭

 

「給付付き税額控除」議論もスタート【サンデーモーニング】

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🌸🍡 花見にも節約の波…「おにぎり持参」が増加中！

都内の公園では、花見を楽しむ人でにぎわう一方、今年はちょっと様子が違います👀

🗣️「やっぱり節約ですね。安いものを選んで楽しんでます」
🗣️「焼き鳥は500円くらい…おにぎりやおはぎで調整🍙」

さらに…

👨‍👩‍👧「お米は高いけど、買うより安いからおにぎり作ってきました」

➡️ 長引く物価高で、花見スタイルにも変化が出ています📈

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💸❗ やっぱり気になる「消費税」

花見客に負担を感じるものを聞くと…

🗣️「消費税ですね。全部にかかるので…」
🗣️「食品の税金だけでも結構いく💦」

一方でこんな声も👇

🤔「消費税ゼロの話、どうなってるの？」

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🏛️💬 「消費税ゼロ」実現は不透明に…

高市早苗総理は、
📢「食料品の消費税を2年間ゼロに」と掲げていましたが…

最近は👇

🗣️「現時点で結論は先取りしない」

➡️ トーンダウンの様子が見られます📉

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⚖️🧠 慎重論も続出…経済界や労働側から懸念

👥 労働団体からは
➡️「元に戻せるのか不安」

🏢 経済団体からは
➡️「企業の負担や現場の混乱が心配」

👉 減税は“足踏み状態”に🚶‍♂️

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💡📊 新たな案「給付付き税額控除」とは？

消費税減税と並行して、今注目されているのが👇

💰 「給付付き税額控除」

✔️ 税金を減らす＋現金給付を組み合わせた仕組み
✔️ より効果的に家計を支援できる可能性✨

➡️ 「減税より優先すべきでは？」という声も出ています👂

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🌸🍙 まとめ

📌 物価高で花見も節約モード
📌 消費税ゼロは実現不透明に
📌 新たな支援策の議論が進行中

🧠💼 働く人の「こころの不調」が深刻化し、傷病手当金の支給額が急増しています。

けがや病気で働けないときに受け取れる「💴傷病手当金」は、2023年度に 6,000億円超

（約6,100億円） に達し、5年間で約1.6倍 に増加しました。

多くの職場で「こころの健康」の確保が大きな課題となっています。

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🏥 傷病手当金とは？

📅 仕事を休んだ日数に応じて健康保険から支給
💰 休職前の給与（標準報酬月額）を基準に算定
⏳ 最長で通算1年6カ月受給可能

対象は：

• 🏢 大企業の健康保険組合

• 🏬 中小企業向けの協会けんぽ

• 🏛️ 公務員の共済組合

これらを合計した支給額が大幅に増えています。

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📊 支給額は10年でほぼ倍増

• 📈 2023年度：約6,100億円

• ➕ 5年前（2018年度）から約6割増

• 🔁 10年前と比べるとほぼ倍

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😰 最大の要因はメンタル不調

協会けんぽの調査（2024年度）では、原因別の支給件数で：

🥇 精神・行動の障害：39％（最多）
　・男性：36％
　・女性：43％

主な原因👇

• 😖 人間関係の悩み

• ⚡ 強いストレス

• 🧩 うつ・不安障害など

🥈 次に多いのは
🎗️ がんなどの「新生物」

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⚠️ 職場の重要課題に

働く人のメンタルヘルス悪化は、個人の問題にとどまらず：

• 🏢 企業の生産性低下

• 👥 人手不足の悪化

• 💸 社会保障費の増大

につながるため、職場全体の重要テーマになっています。